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    不清楚，智己公关部的第二封致歉信（第三次致歉），到底是迫不得已被米糊围堵和舆论压力？或是上海汽车集团标准的？抑或是看到了上边这条建议，并立即采纳了。

    这儿所称的“广告”是传统广告，一种传统的广告营销思维，一种单一传送广告信息的方式，这类几近以砸钱方法“砸知名品牌”的思路，在信息展现碎片化网络时代，好像已不再见效。以前“央视标王式”的广告空袭，如今根本无法产生公司产品营销的同比增长；反过来，一则借势营销的公关事件，以网络媒体为方式，以“饮用水”为重要的传播力量，却能让知名品牌一瞬间一炮而红，销售量持续上升。

    融合营销散播（IMC）是一种通过结合各式各样传播渠道来传递一致信息的营销对策。IMC包括广告宣传、媒体公关、营销、市场销售、自己营销与互联网营销等不同的传播价值。与其说广告宣传策划是指通过广告方式来传播产品或品牌信息，去吸引目标群体的高度关注以推动消费者行为。

    处理危机公关的原则

    早就在2023年，电子商务大佬京东刘强东先生就表明“不要跟小米雷军比营销推广”，在雷总温文儒雅表面之下，它的战略思想、品牌宣传、媒体公关营销推广以及对于产品的定义能力远非常人相比。和以往红米手机上市前全攻全守的加热不一样，应对小米集团进到汽车产业里程碑事件，全部小米集团和雷总却表现的出现异常不张扬。尤其是掌门雷总，俨然是从学生的姿态向比亚迪王传福等行业老前辈和各界领域大佬虚心求教。作为一个年净利润2000多亿元上市公司CEO，雷总本身就是一位创投圈大佬，至今早已投了千余家企业，他个人能力和市场地位都毋庸置疑。但是，他主要是以谦逊虚心请教的姿态进入汽车交易市场。

    也有人猜疑为什么是用智己关系部的章，然后来了一波致歉，此次用到是指智己汽车科技有限公司的章。表明无意考验小米的破天总流量。

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